----对饭店竞争战略的思考 

　　“竞争战略不仅对环境做出反应，而且试图根据企业的利润来塑造环境。”迈克尔.波特清楚地指出了企业竞争战略的本质。在日益激烈的北京酒店业竞争中，各酒店都有自己典型的竞争战略。随着市场的不断发展和区域企业集群的形成，新的竞争格局要求组织重新认识企业竞争战略，在既定的组织战略框架内建构一种新的战略模式----竞争性共生战略，这种模式不是推翻企业的整体战略，不是做“大手术”，而是对已有的战略进行适当的调整，在竞争中谋求合作，通过竞争中的合作使企业追求的利润最大化，以适应酒店业竞争的需要。

　　一、概念与定义

　　关键词： 企业集群  竞争性共生

　　（一）企业集群——地理上集聚的企业群落

　　企业集群首先直接表现为众多企业在一定地理区域内形成的具有内在和外在整体效应的“扎堆”、“块状”或“簇群”现象，它的分布形态区别于一般企业较为广阔地分散在区域中，而是作为整体较为密集地集中于一地。人们对它的感觉不是来自其中某一单个企业，而是来自企业群体产生的整体效应。就像生态群落一样，企业群落中的个体和群落整体为了不断适应环境变化也都在进行着新陈代谢的过程，这是一个群落具有生命活力的表现。因此，企业集群不仅仅外在地表现为一种企业 “扎堆”或聚集现象，更重要的它是一种聚集企业间存在的内在有机联系，并与环境能互动适应的有机组织或“生态群落”。从这个意义上可以说，企业集群在本质上就是企业集聚而成的具有特定内在结构和外在联系、体现整体协同效应并不断进化的复杂适应性系统。研究结果表明，单个企业之所以愿意集聚，并在集聚而成的群体中生存发展，是因为集聚形成的特有生境，具有协同适应的相互依存、相互制约的内在结构关系和外在互动关系。因此它要比单个分散的生存环境更加有利。这种集聚生长而成的群落通过内在的有机协同作用和与外在的适应性互动，会产生单个企业功能叠加所不具有的新质——系统性功能。这是企业集群的本质所在。

　　（二）竞争性共生——竞争合作的策略和行动

　　经济学中定义的竞争是指为了获取自身最大利益，在各经济主体之间展开的争夺稀缺资源和销售市场的活动。

　　共生又叫互利共生，是生物学概念，本义是指两种生物彼此互利地生存在一起，缺此失彼都不能生存的一类种间关系，是生物之间相互关系的高度发展。合作与协同是共生现象的本质特征，对称互惠共生是自然界与人类社现象的必然趋势。
　　竞争性共生战略（Competitive symbiosis strategy）是指在组织整体战略框架内，为实现组织利益最大化，针对双方某一特定利益领域，竞争主体之间采取的竞争合作的策略和行动。